人力资源管理究竟是做什么的？
似水流年 十一月 2nd, 2007
2006-03-23 15:53
在学习人力资源管理与传统人事管理之间的区别的时候，其中一点就讲到：人力资源管理部门是服务性的部门，而传统的人事管理则是一个行政性质的管理部门。虽然这么说，但是真的不知道服务性的部门究竟是什么意思。我对服务性的理解仅仅局限于：招聘的时候人力资源部是负责组织实施的，而决定是否录用的权力是专业部门的。
实习了这么一段时间，竟然发现，原来我连这个自认为的理解也是不准确的。招聘的时候，一个应聘者是否合格并不仅仅是由专业部门来决定，而是应该两个部门相互协作：专业部门负责其专业知识方面，人力资源部门负责对其他素质进行考查，而两个方面都是非常重要的，想想，如果一个人的专业水平也比较高，但却是一个有才无德之人，招聘工作就是失败的。
当然，这只是一个小方面，真正的服务应该体现在哪里呢？人力资源管理的工作不应该仅仅是事务性的操作–按照制度的要求做一下薪酬弄一下绩效–而更应该是另外的一些内容：了解员工的心态、职业发展，从而更有效的用人、育人、留人，为企业提供可用的人才，缓解在人力资源管理事务性工作中的员工不满意。
表达能力真是差啊，感觉肚子里面有好多的东西，但是却倒不出来！晕～～～
不过，实习真的让我体会到了好多以前没有体会到的东西，特别是对于人力资源管理及各个模块的理解上，不过实习也快要结束了，工作了之后再慢慢体会吧～～～～
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